中考状元学习生活馆发展到现在，已经有了近二十家加盟商，而总公司居然还是个草台班子，这件事放在十几年后，绝对是不可想象的。
但在这个年代，竟然能做走，而且发展得还不错，实在是托了时代的福。
但是走到眼下这一步，再不发展自身已经不行了，因为再扩张分店的话，总部这几个人会根本忙不过来。
必须得正规化！
唐明耀的建议是，把之前的个体户升级成正式公司，然后划分部门，在已有的队伍中选择、或者直接招聘负责人，明确各个部门的权责。
说做就做，注册公司的事情请人代办就行，不用自己跑腿。
那边进行着注册，这边划分部门的事情，也同步进行。
唐明耀和唐辉商量了两天，大致把公司分为以下几个部门：市场部（负责新加盟商的开拓和老加盟商的维护）、行政部、装修部、采购配送部、财务部。
其中市场部因为周湘工作出色，直接由她负责，同时她兼任行政部的负责人。
这胖姑娘是个大专毕业生，本来能去中学当老师的，阴差阳错，进了唐明耀他们这个草台班子，然而塞翁失马焉知非福，几个月时间，她就升任部门主管了。
虽然现在还是光杆司令一个，但可以预见，接下来她手下的人会越来越多。
装修部的负责人，由当初唐明耀自己家那个生活馆装修时，唐辉跟的那个老装修师傅负责。
师傅姓席，四十几岁，做了多年装修，经验非常丰富，而且为人较真、甚至有点迂腐，属于那种没什么心眼的实在人。
这种人，做事一板一眼，不会变通，会有一些缺憾，但是由他来负责装修这一块事务，唐明耀和唐辉都比较放心。
采购配送部，现在有三个职能。
第一是采购，第二是仓储管理，第三是配送。
其中采购又分为装修材料的采购，以及加盟商货物的采购这两个部分。
这一块，之前由唐辉亲自负责，那个招来的年轻小伙，只负责拿货送货跑腿，并不管事。
这次既然要成立专门的部门，就必须往里面填充人手了，把部门的各个职能，分别独立出来，专人负责专事。
还有财务部门，需要一个专门的会计，把唐辉从具体的记账工作中脱身出来。
最后一合计，需要招的人手总共四个：行政部一个行政人员负责接电话和接订单、采购配送部一个仓管、一个配送员、财务部一个会计。